Řešit situaci školením projektového managementu pro jeden nebo jen několik málo projektů je neekonomické. Řešením není ani outsourcing všech povinností a kompetencí souvisejících s projektem. Rozdílné ekonomické zájmy obou stran vedou k nevyváženosti řízení projektu.
Odborník na projektové řízení, který se bude podílet na projektu jako člen projektového týmu na straně zákazníka. Zkušený konzultant pomůže projektovému manažerovi při řešení všech zásadních problémů.
Například příprava podkladů (projektový plán apod.), nebo vypracování odborného posudku na určitou problematiku.
Většinou se jedná o roli projektového manažera nebo garanta kvality.
Společnost Anodius pak úměrně k dané roli přebírá odpovědnost za průběh a výsledky projektu. V průběhu projektu pak vystupuje jako protistrana jakéhokoli dodavatelei na straně zákazníka.
